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統合營銷十段論

Integrated Marketing Ten Paragraph Theory

A.頂層資源鏈接

建立核心的行業優勢與壁壘
通過對接相關部委、院士和中央媒體，了解行業最前沿的政策解讀和技術信息，力爭與部委、院士或中央媒體建立合作關系，完成項目立項。

B.研究課題申報

對接院士與研究單位申報行業研究課題
通過行業研究課題的申報與落地，形成知識產權，從而推動行業的優化與創新，讓項目立足。

E.商業模式設計

設計項目進行商業運作的整體模式
通過對項目的商業定位、模式設計以及股權設計，明確項目可以賣什么貨？賣什么股？賣什么授權？以及解決怎么賣、誰來賣的問題。

D.權威渠道發布

通過國家級論壇與會議，進行項目發布
通過對接中國民生發展論壇等國家級論壇或會議，進行項目的發布。通過全媒體，向全社會傳播項目的價值和理念。

E.全媒體傳播

通過對接中央媒體，實現全媒體傳播
通過對項目公益價值的打造，對接中央媒體，發起公益活動，進行全媒體的宣傳。

F.樣板市場打造

用事實昭告天下：項目可行！團隊靠譜！可以合作！
利用項目的核心優勢與壁壘，釋放一定的權益，招募首批合作伙伴進行市場打樣。用事實昭告天下：項目可行！團隊靠譜！可以合作！

G.持續融資招商

通過展現實力與壁壘，吸引投資人與合作商
一方面圍繞項目的實力與壁壘，以樣板市場的數據，證明項目的資產價值與市場價值，廣泛對接市場資源，對項目進行持續融資與招商。
一方面通過聯合部委或中央媒體，以行業研討會的方式，讓投資人與合作商列席參加，從而展現企業實力，吸引投資人投資，合作商加入，共同促進行業發展。

H.渠道動銷賦能

全媒體營銷策劃，賦能渠道動銷
通過對接中央媒體、國家級論壇等資源，賦能地方政府。同時對接主流媒體，對項目的全渠道進行動銷的扶持。

I.IP孵化與裂變

打造項目IP，實現可持續經營
通過企業文化的積累，孵化打造項目IP，通過全媒體進行傳播運作，實現項目業務的橫向拓展與裂變。

J.為全行業賦能

以身作則，維護行業秩序
項目發展到這個階段，需要站在更高的角度看問題。可以以項目發展為案例，形成行業的研究報告，促進行業的升級與發展。同時，團隊需要以身作則，維護行業的發展秩序，為全行業賦能。

A頂層資源鏈接

B研究課題申報

E商業模式設計

D權威渠道發布

E全媒體傳播

F樣板市場打造

G持續融資招商

H渠道動銷賦能

IIP孵化與裂變

J為全行業賦能

第一步第二步第三步第四步第五步第六步第七步第八步第九步第十步

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